五公司滬昆項目部召開作風建設(shè)座談會

近日，五公司滬昆客專長昆湖南段項目部召開“凝心聚力促發(fā)展，改變作風提效率”座談會，項目部中層以上干部及各工區(qū)領(lǐng)導班子成員參加了座談會。

會議強調(diào)效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的核心，集團公司舉行“盈利光榮、虧損可恥、共創(chuàng)價值、共享成果”萬人簽名活動，就是要轉(zhuǎn)變思想作風，倡導抓管理、促發(fā)展、求創(chuàng)新。項目部領(lǐng)導要求黨員干部和廣大職工要加強憂患意識和責任意識，時刻要有緊迫感和責任感：一是強化管理模式。企業(yè)要提高效益，首先要建立起崗位責任制，把工作落實到每一處細節(jié)，控制成本預算，努力實現(xiàn)降本增效；其次要加強財務(wù)管理，控制管理費用；再次要加強技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力。二是發(fā)揚艱苦創(chuàng)新精神。面對日益增長的經(jīng)濟型社會，必須改進思想作風和學風，堅持解放思想，與時俱進。要學習新的科學技術(shù)和管理制度，善于思考和總結(jié)，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。三是樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。細節(jié)決定成敗，一個優(yōu)秀的企業(yè)都是從每一處細節(jié)中體現(xiàn)出來的，端正工作態(tài)度，樹立求真務(wù)實、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L才能為企業(yè)帶來效益。四是全項目部上下要認真貫徹落實集團公司的決策部署，動員干部迅速行動，保持高昂的工作熱情，戒驕戒怠，踏踏實實，真抓實干，以更大的決心和力度，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造實干興企、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。