2012年元月7日，股份公司物資集中采購供應(yīng)管理研討會在北京召開，中鐵物貿(mào)有限公司全體領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人、各集團公司物資管理部部長、物資公司總經(jīng)理共計60余人參加了會議。
    這次會議的主要內(nèi)容是：一方面總結(jié)股份公司2011年物資集中采購管理工作，提出2012年工作目標(biāo)及安排；另一方面聽取各單位在2011年物資集中采購過程中好的經(jīng)驗和做法以及明年的工作打算，相互學(xué)習(xí)和交流，共同改進物資集中采購模式，進一步提高物資集中采購的工作質(zhì)量。
    股份公司物資采購管理中心主任、中鐵物貿(mào)有限公司總經(jīng)理白鶴林在報告中首先對四年來物資集中采購工作進行了簡要回顧，總結(jié)了2011年股份公司物資集中采購的具體做法、經(jīng)驗、體會及存在的問題，提出了“十二五”集采管理總目標(biāo)：充分發(fā)揮各級物資采購管理部門的職能，以兩級采購平臺和三級管理機構(gòu)為核心，與知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，整合系統(tǒng)內(nèi)部物流資源，構(gòu)筑信息化管理平臺，實施資金集中結(jié)算，建立一體化的資源渠道和物資采購供應(yīng)服務(wù)體系。最后，白總就2012年的集采工作進行了具體部署和安排。
    各單位也就2011年集采工作取得的成績及2012年的工作進行了簡要匯報。