為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司物資、機(jī)械設(shè)備管理工作，加強(qiáng)物資、機(jī)械設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化對各子、分公司和各直管項目部的物資、機(jī)械設(shè)備管理工作的考核考評，促進(jìn)集團(tuán)物資、機(jī)械設(shè)備管理工作再上新臺階。按照《中鐵大橋局集團(tuán)有限公司物資管理工作考評辦法》（橋物[2010]366號）和《中鐵大橋局集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理工作考評辦法》（橋機(jī)[2010]365號）物資、機(jī)械設(shè)備管理工作考評辦法的要求，集團(tuán)公司2011年12月20日至2012年元 月10日對2011年度物資、機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行考核考評。考評工作成立四個考評檢查小組，具體負(fù)責(zé)對各單位的考核考評，檢查小組采取聽匯報、查內(nèi)業(yè)、看現(xiàn)場、開座談會的方式，對集團(tuán)公司各直管項目（指揮）部，一至八公司各1-2個自管項目部（抽查），上海分公司、船舶分公司、基礎(chǔ)分公司、租賃分公司進(jìn)行考評考核。

　　此次考核考評檢查小組組長由集團(tuán)公司物資管理部、機(jī)械設(shè)備部部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，物資管理部、機(jī)械設(shè)備部、子公司物資管理部、機(jī)械設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了檢查。